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【经营合规管理年】践行合规 固本行远

发表时间: 2022-04-26 16:48:00 关注:

“经营合规管理年”专项行动开展以来,4166am金沙贯彻落实两级集团公司工作部署,结合公司经营管理目标任务,召开专题会议,研讨制定“经营合规管理年”主题活动方案及任务台账,成立合规管理委员会,完善合规管理体系,进一步明确合规管理体系中的责任和内容。围绕提升合规管理能力、强化基础管理水平,加快补短板、强弱项,强化合规意识,提升合规经营水平,进一步优化职责分工更明晰、机制运行更顺畅、合规意识更牢固、风险防控更有效的合规管理体系,助力公司高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


强化经营合规监督责任

公司资产财务部加强对财务会计信息质量的自查力度,对相关财务人员、业务人员进行专题培训,规范财务核算流程;做好产权管理和专项自查工作,对新增设的企业做好产权登记工作;加强对税务的专项自查工作,针对问题清单,拟定整改措施,责任到人,促进落实。


强化安全生产监督责任

公司印发了《安全生产委员会调整方案》,贯彻落实公司安全生产法律法规和流程规范,制定公司安全生产方针、目标。安保部不定期对公司各运营单位的安全生产工作进行大检查,落实相关人员责任,确保全年不发生安全事故。针对发现的问题和隐患,协调、督导相关单位进行整改。


强化内控管理监督责任

公司纪检审计部加强对落实中央八项规定精神和集团九项规定要求、纠治“四风”问题专项监督检查力度。积极参与公司重点项目、招投标靠前监督,建立公司内控管理制度;公司各部门密切配合,做到纪检审计部与公司职能部门、业务部门有效衔接,起到监督协同作用,对发现的违规违纪问题,依规依纪依法严肃处理。


“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”,加强合规管理,是企业可持续发展的重要支撑,4166am金沙必定将经营合规贯穿到公司发展的每一个环节、每一个项目,在法制、合规的道路上,提升管理,发展壮大,行稳致远。