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总结十年历程 擘画发展蓝图——公司召开2021年工作会

发表时间: 2021-01-31 14:06:00 关注:

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1月30日上午,4166am金沙召开2021年工作(视频)会议。会议主要任务是认真学习贯彻两级集团年会精神,全面总结公司2020年和前十年的工作,分析研究了当前面临的形势,宣贯了“十四五”规划,安排部署2021年各项重点工作。会议动员全体职工总结经验找差距,以励再战绘宏图,在“十四五”开局之年的新起点上,开启新征程,向公司“十四五”乃至第二个十年扬帆起航。

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公司党委书记、执行董事吴宪平宣贯了两级集团工作会议精神,并作了题为《历史昭示未来 沧桑成就正道 以梦为马 不负韶华 流年笑掷 未来可期》的重要讲话。

吴宪平讲话中,回顾了公司成立十年来辉煌历程。十年来,公司不忘初心、牢记使命,用忠诚践行了央企的社会责任,公司净资产从2011年底的3738万元增长到2020年9027万元,增长了241.49%,实现国有资产保值增值。公司聚焦发展、激情跨越,用拼搏成就了最具创新活力的企业;公司众志成城、披荆斩棘,用担当锤炼了一支百折不挠的领导班子和职工队伍,创下了一个又一个“资产人速度、资产人品牌、资产人品质”,造就了一批想干事、敢干事、能干事、干成事的年轻队伍;公司以民为本,同创共享,用初心回报了职工的殷切期盼,圆了职工省会住房梦,改善了井陉住房环境,实现职工收入近翻两番。


吴宪平讲话中全面客观分析了公司面临的内外部形势,明确提出了公司“十四五”乃至下一个十年的战略布局:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,服从服务于国家战略,围绕军民融合和后疫情时代的应急储备、民生保障战略需求,聚焦集团公司主责主业,遵循投资公司战略方向,在“军需、应急、民生”上持续发力。“十四五"期间,公司实施“一体两翼”战略,构建以“际华冷链为主体,际华园林、际华康养为两翼”的产业格局。

★ 际华冷链要紧紧围绕“军需供给、应急储备、民生保障”三大领域的新需求,在军队战区、军民融合区、节点城市布点布局,构建基于“冷链食品”的供应链服务保障体系,打造国内一流冷链食品供应商。按照两级集团要求,实施两条腿走路,贸易和项目同时并进。

★ 际华园林要大力实施科技兴农战略,打造河北省现代农林产业的科技龙头企业。

★ 际华康养以央企进入省会康养市场为契机,发挥央企的品牌效应,以政府需求和康养市场的瓶颈、痛点为切入点,实施差异化发展战略,探索做强做优做大康养产业的路径和商业模式。


吴宪平指出,建立市场化的经营机制是实现“十四五”规划目标的重要支撑。他要求各单位一定要进一步研究细化改革清单,实施台账管理,销号管理,以市场为导向,将公司改革进行到底。他最后强调,要严格按照政府防控部门相关规定和防疫纪律,落实好个人防护措施。

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公司党委副书记、总经理雷惠作了题为《聚焦主责主业 严控改革风险 奋力开创际华资产改革发展新局面》的工作报告。雷惠指出,2020年公司上下以不畏艰险、敢于攻坚、担当实干的奉献精神和务实作风,打赢打好了抗疫情、促生产的攻坚战,紧紧围绕公司第一次党代会精神,认真抓好经营调度,积极推动公司机构改革,努力化解各种风险,取得了较好的业绩。她强调,2021年公司要坚决贯彻习近平总书记重要讲话精神和上级公司决策部署,以《新兴际华集团改革三年行动方案(2020-2022)》为指导,围绕公司年度经营指标,在抓好疫情防控的前提下,做好生产经营管理工作。一是要坚持稳中求进工作总基调,压实责任、强化管控,打好重大风险化解攻坚战;二是要坚持对标一流,创新驱动,加快实现转型发展升级;三是要全力以赴推进重点项目建设,深化改革,强化公司指标任务的支撑;四是要实施党建提升工程,进一步巩固党建政治优势;五是要立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,落实“一体两翼”战略,高质量完成全年目标任务,以优异成绩迎接建党100周年。

按照公司《机构改革方案》要求,实施全员起立、全员竞聘,公司党委副书记、纪委书记杨吉环向全体新任职职工作任前谈话。他要求,全体职工要在公司“二次创业”的关键时期,提高站位,强化责任担当,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,切实增强廉洁自律、拒腐防变、克己奉公的规矩意识、纪律意识和制度意识,把牢思想上的“总开关”。


总会计师许亚平宣读《2020年度先进表彰决定》;副总经理袁明旭宣读《2021年重点工作》。会议最后,公司青年骨干向大会发出倡议,号召全体职工不忘初心、继续前行,共创公司发展新局面向建党100周年献礼!

公司领导班子成员、各单位负责人、班组长以上管理人员共计八十余人参加了会议。